Die Wertstromanalyse ist eine Methode im Lean Management um Verschwendung innerhalb von Produktionsprozessen aufzuzeigen und Prozessketten mit hohen Wertschöpfungsanteil und geringen Durchlaufzeiten zu gestalten.
Durch das methodische Erfassung des Ist-Zustands mit Hilfe von einfachen Symbolen kann der Produktionsprozess, Materialfluss und auch der Informationsfluss visualisiert werden.
Die zentrale Grundidee der Wertstromanalyse ist es, immer die Kundensicht einzunehmen, nach diesem Kundentakt richten sich die Anforderungen an die Produktion.
Die Wertstromdarstellung wird dazu genutzt um Verbesserungspotentiale und einen gewünschten Soll-Zustand des Produktionsablaufs aufzuzeigen.
Ziele:
– Aufdecken von Verschwendung innerhalb der Produktionsprozessen
– Verringerung des Materialbestand und der Durchlaufzeiten
– Ein kontinuierlicher Wertstrom im Kundentakt
Meine Leistungen
– Wertstromanalyse ausgewählter Produkt(familien)
– Erarbeitung des Soll-Zustands und der der erzielbaren Verbesserungen
– Begleitung und Umsetzung