5S ist eines der einfachen Verbesserungskonzepte und dient als Grundlage für ganzheitliche Ansätze. Es ist unkompliziert und führt schnell zu sichtbaren und signifikanten Ergebnissen. Zusätzlich wird die Transparenz durch Visualisierung von Abläufen, Beständen und Materialflüssen erheblich gesteigert.
Ergonomie bei der Arbeitsplatzgestaltung gewinnt immer mehr an Bedeutung, insbesondere bei KMU. Dies hat einen direkten positiven Einfluss auf die Leistungsfähigkeit, Gesunderhaltung und Motivation der Mitarbeiter. Dazu ist ebenfalls wichtig die Mitarbeiter frühzeitig bei der Arbeitsgestaltung einzubinden. Durch die konsequente Anwendung der 5S-Methode wird das Bewusstsein für Ordnung und Sauberkeit geschaffen. Die Umsetzung erfolgt dabei über Workshops und ist ein idealer Einstieg in die Prozessoptimierung.
Ziele:
– Reduzierung von Verschwendung wie Suchzeiten und unnötiger Wege
– Erhöhung der Arbeitssicherheit
– Steigerung der Qualität
– Steigerung der Mitarbeitermotivation
Leistungen:
– Arbeitsplatzgestaltung nach dem 5S-Prinzip
– Visualisierung von Beständen, Flächennutzung und Produktionsstatus
– Gestaltung flexibler standardisierter Montagearbeitsplätze