Kaizen oder „der Weg zum Besseren“ ist eines der bekanntesten Hilfsmittel aus dem Lean Manufacturing. Bei Kaizen wird in erster Linie nicht global angesetzt, sondern im Tätigkeitsbereich jedes einzelnen Mitarbeiters, sprich Verbesserung durch alle Personen und zu jeder Zeit.
Im Rahmen von Kaizen werden alle Mitarbeiter des Unternehmens dazu ermutigt, Ideen zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und Produkte einzubringen. Dabei geht es darum, Verschwendungen zu minimieren, die Effizienz zu steigern und die Qualität zu verbessern. Die Ideen können dabei aus allen Bereichen des Unternehmens stammen, nicht nur aus der Produktion. Kaizen geht davon aus, dass selbst kleine Verbesserungen im Laufe der Zeit zu signifikanten Verbesserungen führen können. Daher wird die kontinuierliche Verbesserung als ein integraler Bestandteil des Produktionsprozesses angesehen und nicht als eine einmalige oder gelegentliche Aktivität. Die Umsetzung von Kaizen erfordert eine offene Kommunikation, die Bereitschaft zur Zusammenarbeit und das Engagement aller Mitarbeiter.
Ziele
- Qualität von Produkten und Prozessen zu verbessern
- Verschwendung in Prozessen und Wertströmen identifizieren und eliminieren
- Fehler vermeiden und Kosten senken
- Teamarbeit verbessern, heißt Schwachstellen eigenständig erkennen und beseitigen
Meine Leistungen:
- Erstellung einer Einführungsstrategie in Ihrem Unternehmen
- Planung und Durchführung von Kaizen-Workshops
- Moderation von Kainzen-Team-Sitzungen
- Einführung der Kaizen-Werkzeuge z.B. PDCA-Zyklus